網(wǎng)易CEO丁磊在近期的一次財(cái)報(bào)電話會議中透露，即便是在《魔獸世界》和《爐石傳說》回歸后的半年和數(shù)月內(nèi)，這兩款游戲的市場表現(xiàn)依然遠(yuǎn)超歷史同期。這一積極反饋標(biāo)志著網(wǎng)易與暴雪之間的合作裂痕正在逐漸修復(fù)。
網(wǎng)易與暴雪的關(guān)系改善不僅體現(xiàn)在情感層面，更在實(shí)際運(yùn)營中產(chǎn)生了顯著影響。隨著暴雪的回歸，網(wǎng)易在游戲運(yùn)營策略和內(nèi)容規(guī)劃上做出了諸多調(diào)整，旨在更好地服務(wù)中國玩家。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲得的一份交流紀(jì)要顯示，網(wǎng)易雷火暴雪游戲項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏愷表示，重新成為暴雪的合作伙伴后，網(wǎng)易擁有了更多的決策權(quán)，雙方的合作也變得更加緊密。在內(nèi)容制作方面，雙方針對中國玩家的需求進(jìn)行了深度本地化調(diào)整。例如，在《守望先鋒》中，雙方合作推出了中國元素皮膚系列，并計(jì)劃在未來在英雄設(shè)計(jì)、玩法等方面融入更多中國文化元素。
暴雪方面也做出了積極回應(yīng)。《守望先鋒》全球總經(jīng)理Walter Kong表示，在開發(fā)過程中會更加注重玩家反饋，并推出了角斗領(lǐng)域模式等創(chuàng)新玩法，以滿足玩家的需求。雙方還圍繞《魔獸世界》和《爐石傳說》等核心產(chǎn)品規(guī)劃了后續(xù)的上線內(nèi)容，不斷豐富游戲劇情，推出新的副本、英雄和卡牌。
從網(wǎng)易近期的財(cái)報(bào)中可以看出，暴雪游戲的回歸對網(wǎng)易游戲的整體營收產(chǎn)生了積極影響。2024年，網(wǎng)易總凈收入達(dá)到1053億元，其中游戲及相關(guān)增值服務(wù)收入836億元，同比增長2.45%。這一增長背后，暴雪游戲的貢獻(xiàn)不容忽視。特別是在第四季度，網(wǎng)易端游收入實(shí)現(xiàn)了同比57%的大幅增長，這主要得益于《魔獸世界》和《爐石傳說》等代理游戲的出色表現(xiàn)。
《爐石傳說》手游版本在回歸后的吸金能力同樣強(qiáng)勁。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)測算，回歸后的幾天時(shí)間里，僅在iOS端就創(chuàng)造了約446萬美元的預(yù)估收入。這一數(shù)據(jù)不僅令人咋舌，也進(jìn)一步證明了暴雪游戲在中國市場的巨大潛力。
然而，暴雪在回歸中國市場的過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。由于長時(shí)間缺席中國市場，暴雪在中國玩家群體中的信任度有所下降。為了重拾信任并穩(wěn)固品牌形象，暴雪采取了建立透明溝通機(jī)制等措施。Walter表示，暴雪致力于向中國玩家公開游戲開發(fā)計(jì)劃，并重視收集玩家的反饋與建議。這種雙向溝通模式有助于玩家更好理解游戲開發(fā)過程，也能讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)依據(jù)玩家需求做出更精準(zhǔn)的決策。
除了在游戲運(yùn)營和內(nèi)容制作上的緊密合作外，網(wǎng)易與暴雪還計(jì)劃在市場營銷、周邊產(chǎn)品開發(fā)、跨媒體合作等領(lǐng)域展開更多探索。雙方希望通過資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，共同打造更加完整的游戲生態(tài)系統(tǒng)。
在電競領(lǐng)域，網(wǎng)易也宣布了《守望先鋒》電競的回歸計(jì)劃。2025年，杭州電競中心將舉辦《守望先鋒》國際線下賽。盡管國服停服兩年導(dǎo)致國內(nèi)電競生態(tài)與國外相比存在差距，但網(wǎng)易表示將重建國內(nèi)電競生態(tài)，培養(yǎng)本土選手和隊(duì)伍，提升國內(nèi)玩家的參與度和競技水平。
網(wǎng)易希望通過完善國內(nèi)電競生態(tài)和借助暴雪游戲的品牌影響力，進(jìn)一步拓展海外市場，提升自身在全球游戲市場的競爭力。同時(shí)，暴雪也希望通過重新進(jìn)入中國市場，重新連接龐大的中國玩家群體，并借助網(wǎng)易的本地化運(yùn)營能力，更好地適應(yīng)中國市場的需求。
此次回歸對網(wǎng)易和暴雪來說可謂雙贏。網(wǎng)易通過暴雪游戲的回歸豐富了其游戲產(chǎn)品線，提升了端游收入占比，進(jìn)一步鞏固了其在游戲市場的地位。而暴雪則通過重新進(jìn)入中國市場，得以重新連接龐大的中國玩家群體，并為其全球戰(zhàn)略布局增添了重要一環(huán)。
